Analisi del progetto

Il metodo Hintime ha un solido punto di partenza, dal quale non è assolutamente possibile prescindere: effettuiamo un’analisi dettagliata delle peculiarità della tua azienda per capire quali sono i punti di forza e le aree da migliorare.

Siamo dell’idea che, per capire dove vogliamo arrivare, è di fondamentale importanza avere ben chiaro da dove partiamo. È per questa ragione che ci impegniamo a condividere la visione dei nostri partner, per aiutarli poi a svilupparla nel migliore dei modi.

L’analisi del progetto porta alla costruzione di un piano d’azione, basato su una chiara strategia da seguire nelle fasi successive.

Pianificazione e valutazione del business plan

Ci teniamo a non sottovalutare le specificità di ogni azienda con la quale collaboriamo. Per questa ragione, nel corso di questa fase, procediamo alla pianificazione di un business plan, tarato sulle tue specifiche esigenze al fine di ottenere un quadro di operatività il più chiaro possibile.

Questa fase ci permette di prevedere con la dovuta precisione quali saranno le uscite e le entrate nel medio-lungo termine, al fine di poter perseguire il piano di crescita reddituale prefissato.

Analisi del “break-even point”

In questa fase si individua il cosiddetto “punto di pareggio”, ovvero la quantità di venduto necessaria a coprire i costi precedentemente sostenuti.
In altre parole, ti aiutiamo a prevedere con la maggior precisione possibile in quanto tempo sarà possibile coprire i costi iniziali.

Questo è un aspetto cruciale, perché permette di considerare gli investimenti con la dovuta serenità e poter prevedere, di conseguenza, in quanto tempo vedrai realizzati dei profitti.

Assistenza in fase di Start Up

Nel nostro metodo prevediamo una fase di start up iniziale, della durata di un anno. In questo periodo, ti forniremo tutto il supporto tecnologico, cosmetico e di gestione necessario per la crescita del tuo centro.

Forte di un’esperienza consolidata nel settore dell’estetica professionale, ti aiuteremo a selezionare e formare al meglio il tuo personale.

Formazione manageriale, gestionale e tecnica

Il metodo Hintime prevede politiche di formazione del personale molto rigorose. Siamo infatti convinti che il successo di ogni azienda risieda proprio nella preparazione dello staff e dei collaboratori. Nulla deve essere lasciato al caso.

La formazione deve essere considerata un investimento duraturo, sicuro e affidabile, necessaria per raggiungere il successo che ti meriti.

Scouting di nuovi clienti e attività di public relations

In questa ultima fase, mettiamo in campo la nostra esperienza nell’organizzazione di open day ed eventi, finalizzati a potenziare la notorietà del tuo istituto di bellezza.

Le fasi iniziali, immediatamente successive all’apertura del nuovo centro estetico, sono rafforzate da attività di pubbliche relazioni con la potenziale nuova clientela e di marketing mirato alla fidelizzazione dei clienti attivi.